2020年受到新冠疫情的巨大挑战，有信达在发展道路中依然展现了强大的韧性，在跨境电商暴增时期抓住机遇，发展跨境物流与进出口清关业务，并持续深化“技术+资源”的战略，向平台化发展，加快数字化转型。
有信达集团在24年的沉淀之后，将全面系统性的深化集团平台化战略，增设“双总部”概念：分别是盐田总部与福田CBD总部。其中，福田CBD总部基于目前传统关务业务上组建投融发展事业部与关务生态事业部。有信达集团总裁陈小斌强调，企业正在产业升级，等同于正式吹响了第二次创业的号角，希望有信达人饱富激情迎接下一个20年辉煌。
供应链金融中心
根据集团业务场景，引入合作资方，根据集团场景管理上下游企业的资金流、物流和信息流，并把单个企业的不可控风险转变为供应链企业整体的可控风险，通过立体获取各类信息，将风险控制在最低的金融服务。
资本运营中心
根据集团的产业布局以及项目运营中心的孵化项目进行的运筹和经营活动，设计上市方向的股权架构，为项目实现增值。
投资并购中心
根据集团业务版图，寻找符合跨境电商的上下游板块的小型、成长型的企业。通过投资、并购、合伙加盟的方式展开合作。
项目运营中心
根据集团的发展需求，对业务板块升级产生的“滴滴报关”、“食品供应链平台”等项目进行生态运营，根据资本化操作的模式打造项目管理模式。
战略人力中心
系统地对人力资源各种部署和活动进行计划和管理的模式，实施全球合伙人计划，并构建科学有效的人力资源管理机制，为优秀人才提供后勤保障支持。
福田CBD总部的设立，将更加聚焦集团战略发展目标，成为有信达的科创技术中心，为全球供应商、客户与合作伙伴提供全面的投融服务。
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