有信达集团2020工作规划会暨战略研讨会圆满落幕

2019年12月13日下午，有信达集团2020工作规划会暨战略研讨会，在梅州跨境电商孵化园圆满落幕。

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会议现场

整个会议历时4天，主要围绕集团2020年“中心化”和“销售体系建设”两大议题展开深入研讨。为实现2020年工作目标，促进集团创新发展明确方向、理清思路、夯实基础。集团总裁陈小斌、集团副总裁张庶民、韩成果等集团高管领导出席会议并作工作报告。

首先，集团总裁陈小斌进行2019年工作总结。肯定成绩、指出问题、提出建议，陈总希望，2020年集团上下一心，切实贯彻”转型升级“发展战略，坚持产业化、平台化、数字化、制度化发展道路，攻艰克难，开拓创新，实现年度战略目标。

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会议现场

会上，集团副总裁张庶民详细解读了《2020年关务中心化项目规划》，集团副总裁韩成果分别就《2020年销售目标和执行策略》及《2020年集团数字化规划》进行剖析讲解，其它分管部门负责人有序进行工作总结及目标分解。与会领导紧密围绕2020年战略规划，深入开展思想交流与思维碰撞，大家集思广益，热情高涨，会场气氛热烈，成果丰硕。

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会议现场

会议最后，集团陈小斌总裁作总结讲话。他指出，2020年是集团战略转型的重要一年，是公司迈向销售型、技术型公司的攻坚年。加快推进中心化、数字化和销售系统化建设，通过调结构、强管理、引人才、扩推广等多措并举，通过关务+技术、冷链+地产等多业并进，需要公司全体同仁齐心协力，共同努力。他表示，此次会议，大家能够统一认识，凝聚共识、明确使命，为2020年打开了很好的局面。